固本強基，做強主業(yè)，夯實大本營，促進‘欣’發(fā)展

嘉欣絲綢2023半年度經濟形勢分析會勝利召開

嘉欣絲綢2023半年度經濟形勢分析會于7月28-29日在海寧召開。

本次會議聚焦“固本強基，做強主業(yè)，夯實大本營，促進‘欣’發(fā)展”的主題，共同探討形勢、把握大局、共謀發(fā)展。整場大會呈現(xiàn)出主題聚焦、內容豐富、任務具體、舉措有力等特點。

會議指出，今年是集團第九輪發(fā)展戰(zhàn)略實施的第一年，今年以來，集團上下把做強主業(yè)、促進優(yōu)質發(fā)展作為首要任務，把實現(xiàn)經濟“量”的穩(wěn)步增長和發(fā)展“質”的全面提升擺在突出位置，從強調“提振精氣神”，到講新思路、新方法，狠抓運營管理中的打破邊界、重在落實，切實提高發(fā)展水平，集團各單位都曬出了優(yōu)異成績單，經濟效益處于近年來高位，成績來之不易，值得充分肯定。

集團貿易重開拓、強設計，廣擴渠道、夯實供應鏈建設，呈現(xiàn)出“出臺政策多、問題解決快、貿易發(fā)展穩(wěn)”的良好局面，進出口總額穩(wěn)定，進出口質量提升；工業(yè)企業(yè)上半年展現(xiàn)出更加積極、更加努力、更有活力的企業(yè)狀態(tài)，內部管理質量不斷增強，運營水平顯著提升，海外生產占比提升，三大供應鏈集群更加穩(wěn)固；品牌服飾精細化運營持續(xù)深入，業(yè)績開拓取得實質性成果，集團“金名片”效應持續(xù)擴大；金蠶網固平臺、促整合、提效率，全產業(yè)“一條龍”建設如如推進，行業(yè)地位不斷夯實；房產教育強自身，主動作為見成效；財務投資項目進展順利，運營情況良好；職能管理善找抓手、抓出實效，內部創(chuàng)新不斷深化，體質機制更加完善。

會議強調，當前經濟運行正處于恢復發(fā)展和能級提升的關鍵期，結構性、周期性問題交織，面臨的挑戰(zhàn)和困難也在增多。面對世界經濟復蘇乏力、市場需求不足等一系列問題，下一步如何應對。

徐鴻總裁在報告中要求各單位增強不進則退、慢進也是退的責任感和緊迫感，提前想一步、理念超一步、行動快一步，全力以赴做好下半年各項工作任務。

一要拎高層、強中層、育基層，強調領頭羊的“開拓型”屬性；二要以績效為抓手，重質量輕數(shù)量，提升職能工作能級；三要形成全體總動員氛圍，充分利用集團平臺資源、打破單位界線、發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，用“合作”和“共享”促進“欣”發(fā)展；四要例行節(jié)約，嚴控成本，積極開展精益化管理，全面提高各單位成本管理能力；五要重視員工關懷，育基層從“娃娃”抓起，讓愛員工不成為一個口號，切實為員工提供發(fā)展機會；六要深化風險意識，始終堅守風險底線，護航企業(yè)健康發(fā)展；七要將質量和誠信牢牢掛鉤，視質量為企業(yè)生命，視誠信為企業(yè)靈魂；八要與時俱進，堅定走好經營發(fā)展升級之路。

會議最后，周國建董事長發(fā)表了《行穩(wěn)致遠  進而有為》的重要講話。周董事長強調，要冷靜分析當前形勢，穩(wěn)字當頭、積極應對，咬緊既定目標不放松，竭盡全力、使命必達；要踔厲奮發(fā)，篤行不怠，堅信夢想有多遠、征程就能有多遠，在嘉欣絲綢創(chuàng)造出屬于自己的天地；要先聲奪人，出奇制勝，用新思維、新理念、新方法帶來新發(fā)展，讓企業(yè)活得有生機；要固本強基、夯實大本營，做強貿易高質量發(fā)展品質保障；積極有為、拓展海外供應鏈集群，提升貿易高質量發(fā)展產能保障；要重視新老更替，迭代成長，形成“傳幫帶”、互相尊敬與包容的氛圍，讓企業(yè)基業(yè)長青；要做有良心的企業(yè)、有溫度的領導，講信譽、重誠信，肩負起為員工負責的責任，讓嘉欣絲綢更加美好。

這是一場在集團第九輪發(fā)展全面推廣的關鍵時期召開的關鍵會議，會議號召全體干部堅定信心決心向前看、加力加勁、勇于創(chuàng)新，在努力實現(xiàn)集團銷售突破100億目標中更好發(fā)揮主力軍作用，在新征程中展現(xiàn)新作為。

本部中層以上干部、全資（控股）企業(yè)總經理（廠長）140余人參加會議。